La optimización de costos es clave si quieres llegar lejos con tu startup.
- La optimización de costos es fundamental al iniciar una empresa. En este artículo, comparto cuatro gastos que los fundadores de startups pueden evitar.
- Estos gastos incluyen la creación de un sitio web, redacción de contenido, diseño gráfico y gestión de redes sociales.
Iniciar un negocio siempre implica un proceso de prueba y error. Como fundadores, solemos pensar que ciertos elementos son esenciales y que debemos contratar a profesionales de la industria para obtener los mejores resultados posibles.
Sin embargo, después de cuatro años invirtiendo en diferentes áreas y evaluando los resultados, quiero compartir con otros emprendedores que hay al menos cuatro gastos que pueden evitar al comenzar su negocio.
1. Sitio web
Incurrir en gastos de cinco cifras en una agencia de desarrollo web fue uno de los mayores costos en mi startup. En 2019, cuando estaba considerando lanzar Emilia George, todavía estábamos en la era dorada de las marcas DTC (directo al consumidor), por lo que resultaba fundamental tener un sitio web sofisticado. Consulté con varias agencias web mejor valoradas en Clutch, incluyendo una de primer nivel que cobraba al menos $100,000 dólares por un sitio de comercio electrónico. Finalmente, elegí una agencia que me cobró $16,000 por nuestro sitio web inicial.
Después de ese gasto, durante los primeros dos años pagué a varios expertos en Shopify para ajustar funciones específicas del sitio. ¿Cuál es el estado actual de nuestra tienda en línea? Nuestro equipo se turna para actualizarla. Cada miembro dedica entre una y dos horas al mes para asegurarse de que nuestros productos y la estética del sitio estén al día.
2. Redacción
En 2019-2020, ChatGPT no era tan común como hoy. La necesidad de trabajar con redactores o agencias de branding era más apremiante, pues querías causar una impresión única ante el mundo. En mi caso, fue útil para presentar la marca en sus inicios. Sin embargo, al año siguiente, me di cuenta de cuántas veces cambié los textos de la marca conforme la empresa crecía y evolucionaba.
Cuando recién inicias, no existe una descripción perfecta de tu empresa. Es un proceso en constante cambio hasta que encuentras tu nicho y un modelo de negocio sostenible. No necesitas gastar dinero en agencias o expertos en redacción, que pueden costar más de cinco cifras al inicio. ChatGPT hace un excelente trabajo en redacción si le proporcionas información detallada sobre tu marca y productos. Muchas startups ya lo han adoptado, y es una herramienta rentable.
3. Diseño gráfico
Me tomó un tiempo sentir que el costo de Adobe Creative Cloud estaba justificado. Al principio, pensé que no valía la pena, pues no dominaba las funciones de Adobe. Dependía de diseñadores gráficos y fotógrafos para crear muchos materiales de marketing y editar fotos. Eran invaluables, pues no tenía las habilidades ni la mentalidad para aprenderlas. Con el tiempo, al revisar regularmente QuickBooks y los estados de resultados, consideré que este gasto no era necesario dado nuestro nivel de ingresos.
Decidí instalar Adobe Creative Cloud y ver tutoriales en línea sobre cómo eliminar fondos, ya que muchos marketplaces requieren productos con fondos blancos. Eventualmente, aprendí a usar Illustrator e InDesign para crear materiales de marketing. Aunque todavía hay mucho margen de mejora en cuanto a elementos de diseño y sofisticación, el enfoque «hazlo tú mismo» cumple su función y contribuye significativamente a nuestro margen de ganancias.
En los últimos años, Canva ha cambiado por completo las reglas del juego en lo que respecta al diseño gráfico. Es una plataforma para todos, sin excepción. Nadie en mi equipo tenía experiencia o formación en diseño gráfico, pero ahora Canva es lo único que usamos. De hecho, los nuevos fundadores podrían ahorrar más dinero suscribiéndose a Canva en lugar de optar por opciones más costosas.
4. Gestión de redes sociales
Nadie puede negar la importancia de las redes sociales para las marcas de consumo. Desde Facebook, Instagram y Pinterest hasta TikTok, muchas personas han construido sólidas carreras gracias a su inclinación y obsesión por las redes sociales. Para las startups, es una oportunidad perfecta para ofrecer como pasantía con créditos académicos a estudiantes inscritos. Al inicio, no debería formar parte de tu nómina.
La gestión de redes sociales es diferente de la estrategia de anuncios. Son dos conjuntos de habilidades muy difíciles que, a menudo, los nuevos fundadores consideran como un solo gasto.
He visto varias marcas de consumo o estilo de vida en nuestro sector reunir decenas o incluso cientos de miles de seguidores a un ritmo impresionante, además de lograr niveles muy altos de interacción con los clientes. El contenido es lo que los consumidores buscan en las redes sociales. Sin embargo, que el contenido se convierta en ventas no depende necesariamente de la gestión de redes sociales. Si cuentas con un presupuesto para establecer una presencia en línea, es mejor destinarlo a la gestión de anuncios en lugar de a la administración de redes sociales.
Este es el momento del año en el que todos reflexionamos y nos reenfocamos. Estas cuatro áreas de gasto a evitar pueden no ser una opinión unánime entre los fundadores, pero son lecciones extraídas de mi propia experiencia al construir Emilia George con una inversión externa mínima. Después de todo, nunca es tarde para preguntarse: «¿Quiero ir rápido o quiero llegar lejos?» La optimización de costos es clave.
Artículo tomado de Entrepreneur, lea el original aquí.